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Die Strategieformulierung sowie das strategische Management in Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Herausforderungen: nicht immer vergleichbare und harmonisierte internationale Rechtsordnungen und -kulturen, unterschiedliche und sich andernde Kundeninteressen und -bedurfnisse, technische Innovationen und neue politische Rahmenbedingungen mussen zusammengefuhrt und in eine einheitliche Unternehmensstrategie uberfuhrt werden. Im Anschluss muss diese Strategie operativ in die Praxis ubertragen und umgesetzt werden, um das Unternehmen im Tagesgeschaft erfolgreich steuern und fuhren zu konnen. Das Buch beleuchtet ausgehend von einem berblick zu Strategie und strategischem Management diese Herausforderungen aus Praxissicht. Dazu werden verschiedene Business Cases aus der Unternehmenspraxis dargestellt. Abschlieend werden zentrale Erfolgsfaktoren fr die Strategieformulierung und das strategisch nachhaltige Management analysiert. Die Autoren stammen aus der Wissenschaft, der Beratung und der Unternehmenspraxis und verfgen ber langjhrige Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Lndern. Sie geben dem Buch eine hohe analytische Tiefe und praktische Relevanz. Es ist damit fr alle diejenigen geeignet, die sich mit strategischen Fragestellungen und deren Umsetzung befassen wollen oder mssen; ihnen bietet es praxisorientierte Einblicke in und Anregungen fr die Strategieformulierung und deren Umsetzung.